専門家
事業再生【どうやって赤字の危機から脱するのか】
在庫を増やしますか、それとも現金を増やしますか
原材料・仕入れ・販売に伴う現金回収までの日数をいかに短縮するのか、CCC（キャッシュ・コンバージョン・サイクル）の専門家。
連続赤字で苦しむ、年商3億円の製造業を1年半で現預金9000万円の収益改善実績あり。
全国の税理士･社労士･行政書士･FP･ビジネスパーソンの皆様へ
